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財務總監高級研修班

開課時間 2019-10-18
學習費用 29800元/人
學制 12個月。每兩月集中到清華大學學習1次,每次3天
招生對象 企業董事長、總經理、副總等高級管理者
簡章下載 點擊下載
上課地點 清華大學

從優秀到卓越的實戰提升平臺!

課程背景

財務管理的重要性被企業越來越多的認可,而作為財務管理的負責人CFO更是站在股東與投資者中間,幫助其制訂重要的戰略決策,實現企業在高速成長與穩定增長中謀求經營結果的最大化。
未來的財務總監(CFO),要承擔更重要的職責就必須不斷擴寬自己的眼界。突破傳統財務管理,從企業戰略的高度看財務管理的問題;把握經濟走勢與宏觀經濟分析,運用公司治理與財務運營等方面的知識,對企業的風險要進行有效的控制與防范;協助企業管理者掌舵企業未來發展的方向;需大量接觸國內外前沿性的財務管理知識與信息;深入了解相關國際財務規則并借鑒國際企業(特別是世界500強與中國優秀企業)的相關經驗。
清華大學根據多年辦學經驗及企業實際調查研究后,特開設全面系統的“清華大學卓越財務總監高級研修班”核心課程,旨在幫助企業打造全面結構化的財務高級管理人員。經過多年的發展,核心課程不斷優化,已經培養逾千名財務管理者來支持企業的發展。
卓越的財務管理,是企業進行的另一種隱形管理,是企業決策的最終依據……


課程特色

清華大學財務研修班相比其他財務總監培訓班具有以下特色

師資陣容強大: 由知名企業財務總監以上人員及清華、北大高校教授聯合授課;
教學模式先進: 采用案例教學,模擬企業經營實際情況等手段,
內容系統實戰: 符合企業的實際情況及未來發展需要,做到即學即用;
高端管理平臺: 了解不同企業的情況,整合資源,為我所用。
研修實戰特色: 不定期精彩論壇/講座、戶外活動、大型返校活動

學籍管理

學員修完規定的核心課程考核合格后,獲得清華大學教育培訓管理處頒發的“清華大學卓越財務總監高級研修班”結業證書,加蓋鋼印,證書編號可在清華大學教育培訓與認證網站查詢。

學員對象

企業董事長、總經理、副總等高級管理者(了解財務運作,透析財務本質)
企業財務總監、總會計師、財務經理及相關財務決策人員(掌握財務知識,運作財務管理)
金融、證券、投資等行業高級管理人員和專業人員(全面知識系統,探究財務經營)

核心課程

一、財務總監培訓核心課程(18天面授核心課程 + 拓展訓練+ 多場專題沙龍、講座)


財務戰略管理模塊

核心課程一:公司財務戰略與前瞻

核心課程二:宏觀經濟分析與戰略管理

  • 財務戰略的制定方法
  • 企業資金投放戰略方案的設計與實施
  • 資本市場選擇與企業融資渠道分析
  • 企業價值鏈管理
  • 宏觀經濟分析與企業發展機遇
  • 企業經營謀略與提升戰略
  • 戰略思維與管理創新
  • 經濟全球化規則與國際化戰略

核心課程三:公司治理與集團財務管控

核心課程四:企業戰略并購與重組

  • 治理中的激勵與約束機制
  • 產權制度和企業法人治理結構
  • 公司治理結構與集團財務控制體系
  • 國內外公司治理案例分析與討論
  • 并購的戰略思維與選擇
  • 并購方案設計、對象篩選與時機選擇策略
  • 成功并購后的整合策略與操作路徑
  • 全球流通下的上市公司收購與反收購

企業上市操作實務與資本運作模塊

核心課程一:企業上市戰略選擇與實施流程

核心課程二: 私募股權投資與上市法律風險防范

  • 國內外資本市場新格局與IPO發展趨勢
  • 企業上市的地點、時機與方式的優化選擇
  • 國際資本市場上市融資的問題
  • 海外上市流程、審批、監管及注意事項

  • 私募股權投資基金概述篇
  • 企業承接私募投資的股權設計篇
  • 與私募對賭協議的安排
  • IPO大敗局分析[被否決案例分析]

財稅實務管理模塊

核心課程一: 發票稅務風險的防范與管控

核心課程二:稅務利潤創造

  • 公司發票專題篇
  • 發票類稅務案例及政策解析
  • 經營活動中發票的風險點提示及規避方法
  • 公司防控稅務風險體系的規劃建立與運用
  • 節稅工具及管道選擇
  • 銷售活動中的節稅安排
  • 防控風險的稅務管理體系的建立與運用
  • 稅務危機(爭議)應對思路及案例分析

核心課程三:全面預算管理

核心課程四:成本管理創新與成本消減

  • 預算在企業運營中的重新定位
  • 編制預算的有效工具
  • 預算與績效考核
  • 具體方法與案例分析
  • 企業成本戰略設計
  • 突破企業邊界的成本管理
  • 成本管理辦法
  • 成本控制的目標考核

核心課程五:企業內部控制與風險管理

核心課程六:企業現金流管理

  • 內部控制的績效標準的設計
  • 內部控制機制的實施與應用
  • 內控的建立和執行
  • 企業風險的種類與改善機制
  • 現金預算管理
  • 如何準確預測未來現金流量
  • 建立自己公司的現金流量管理機制
  • 根據現金流量表的現金流管理

核心課程七:財務信息化管理方法(財務報表分析)

核心課程八:企業財務商法規劃

  • 資產負債表分析與經營決策
  • 利潤表分析與經營決策
  • 現金流量表分析與經營決策
  • 價值分析與企業價值決定
  • 公司法與合同法的要點及應用
  • 消除設計、撰寫、簽署等合同的“風險
  • 仲裁、擔保法的要點及應用
  • 刑法的相關應用

管理素質提升模塊

核心課程一:財務高管領導力提升與領導藝術修煉

核心課程二:工作溝通與管理情商            

  • 領導藝術的本質
  • 領導力的價值體現
  • 領導藝術的學習借鑒
  • 領導藝術的自我參悟
  • 溝通的本質
  • 跨部門溝通的技巧
  • 人際沖突處理
  • 管理情商的技巧解析

熱點沙龍及專題講座

投資策略分析

現代企業CFO與CEO之間的關系

公司金融戰略

企業理財基本方法


學員名單 

史丹利化肥股份有限公司
南通建工集團股份有限公司
中國人民解放軍第107醫院
吉林省公主嶺市財政局
北京市東城區衛生局
良友(北京)文化傳媒有限公司
河北衡水老白干酒業股份有限公司
海南海航航空信息系統有限公司
內蒙古伊利實業集團股份有限公司
云南怒江交通運輸集團有限責任公司

山東臨工工程機械有限公司
山東大眾報業集團
中石化天然氣分公司
新汶礦業集團責任有限公司
四川萬景房地產開發有限公司
北京三元食品股份有限公司
聯合資本(控股)集團
吉林煙草工業有限責任公司
神威藥業有限公司
曲美家具集團股份有限公司

神州數碼系統集成服務有限公司
河南平高電氣股份有限公司
中國光大銀行石家莊分行
銀川新華百貨商店股份有限公司
遼寧曙光汽車集團股份有限公司
深圳九新藥業有限公司(三九藥業)
山東好樂星餐飲文化娛樂有限公司
亞洲蕉葉(北京)餐飲管理有限公司
中國移動通信集團深圳分公司
燕京啤酒(包頭雪鹿)股份有限公司

報名聯系何老師,電話:139 11229638(24小時可咨詢)



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報名方式

1、提交報名表
學員可致電010-62996527索取報名表或在線報名,并致電13911229638何老師確認。

2、審核登記
招生辦收到報名表與學員電話確認核實,審核通過后登記注冊;

3、發入學通知書
注冊后,招生辦通過郵件或快遞形式 為學員發放入學通知書;

4、繳納學費
學員收到通知書后,將學費匯入清華大學賬號并將匯款底單傳真

5、發上課通知
教務組收到學員匯款底單及培訓費用后, 發放詳細上課通知書;

6、學員按時上課
學員準時攜帶上課通知及相關材料到 清華大學報到,參加培訓。

學員名單

招生熱線:13911229638 010-62996527 何老師 地址:北京清華大學

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