清華總裁班

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卓越生產運營總監高級研修班

發布時間:2018-08-30 點擊:

    卓越生產運營總監高級研修班


    上課地點:清華大學


    課程學制:學制一年,2個月集中學習3天,6次18天


    課程學費:3.6萬/人


    招生人數:60人


    【項目簡介】


    現代生產領域競爭激烈,面對日趨多樣化的品種,不斷增多的生產批次、日益減少的批量,以及客戶不斷提高的質量和工藝要求,企業無法沿用傳統的生產管理模式去迎接嚴峻生存環境的挑戰.卓越、有效的運營和生產管理能力,對提高我國生產企業的綜合效率及效益,增強在開放經濟條件下的國際市場競爭能力、綜合創新能力,具有不可替代的重要作用.


    運營總監在企業中發揮著承上啟下的作用,不僅要將企業決策層的理念和戰略意圖落實到生產實踐當中去,而且要策劃推動公司的業務運營戰略、流程與計劃,打造高效的企業價值鏈,并組織協調公司各部門執行、實現公司的運營目標.因此,系統學習現代運營管理知識和工業工程技術;掌握先進的管理思維和方法;借鑒國際企業的先進經驗,已是勢在必行.


    清華大學國家CIMS中心根據多年辦學經驗及企業實際調研后,特開設全面系統的"卓越生產運營總監高級研修班"核心課程,旨在幫助制造企業了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標.


    在這里不僅能解決企業的實際問題,更能培養出適合未來企業管理需求的運營管理者……


    【學習收益】


    通過對該課程全面而系統的學習,了解最新生產管理模式,找到變革、改進自己的企業方式、方法,有效實現企業的戰略目標.


    【招生對象】


    總經理、常務副總、廠長、運營總監、生產總監及負責生產運營的高級經理等.


    【課程設置】


    第一單元:現代生產運營實戰


    專題一物流與供應鏈管理專題二  現代安全生產管理


    n 物流設施規劃與物流分析


    n 預測與庫存控制


    n 供應商庫存管理


    n 制造業物流系統n 安全發展與創新管理


    n 安全事故預防與安全監察


    n 重點行業領域安全監管


    n 突發事件應對與應急管理


    n 安全生產科技與保障能力建設


    專題三  降本增效--全面成本管理TCM專題四  質量工程與全面質量管理TQM


    n 價值鏈體系與分析


    n 成本控制技術的革新


    n 產品成本的設計管理


    n TCM推行與實施n 質量戰略與企業競爭力


    n 質量與文化


    n 質量管理發展的新趨勢


    n 精益六西格瑪質量管理與改善


    專題五  全面生產維護專題六  生產計劃與物料控制(PMC)


    n TPM改變企業經營體質


    n 設備綜合效率與TPM成熟度評估


    n TPM架構與推進方式


    n 自主保全與專業保全


    n 個別改善與系統改善n 庫存管理通用模型


    n 定期與定量訂購


    n MRP、MRPⅡ與ERP等生產計劃詳述


    n 生產控制的優化技術


    專題七  生產現場IE專題八  供應商管理與談判技巧


    n 工業工程(IE)體系及應用


    n 生產現場IE的工作職責


    n 動作經濟的十項原則


    n 現場IE的手法n 供應商的選擇與評價


    n 詢價、比價與供應商成本構成分析


    n 應對強勢及弱勢供應商的管理策略


    n 供應商談判需要解決的關鍵問題及技巧


    專題九  互聯網時代生產企業項目化管理


    n 項目管理在企業中的應用


    n  項目成本與質量控制n  項目風險管理


    n  項目中的團隊管理


    第二單元:領導管理素質提升


    專題十  打造領導力--從技術走向管理專題十一管理溝通創造價值


    n 管理者的角色認知


    n 通過有效計劃來達成目標


    n 如何通過分配工作來達成目標


    n 監督、激勵員工的方法和技巧      n 管理溝通的價值體現


    n 思維表達的方法


    n 勝己者強的方法


    n 提升領導者溝通的能力


    專題十二創新思維與管理專題十三情緒管理與壓力疏導


    n 創新與創新思維


    n 克服創新思維的障礙


    n 培養創新思維的方法


    n 運用創新思維管理團隊n 心理分析:壓力感產生的深層次原因


    n 性格色彩分析:不同性格人的壓力源


    n 不良情緒與壓力舒瀉的系列技巧


    n 積極的心態管理技巧


    第三單元:現場教學與綜合演練


    專題十四  精益生產實戰演練專題十五工廠實地參觀考察


    n  企業成本構成分析


    n  解構傳統企業運營模式


    n  精益企業運營模式情境模擬


    n  企業運營模式選擇與競爭力分析n 深入大型企業工廠實地參觀考察、交流分享


    第四單元:預見企業未來發展


    專題十六經濟大勢與熱點分析專題十七信息技術與大數據時代


    n 世界經濟從低迷中復蘇的分析判斷


    n 中國經濟周期分析判斷


    n 中國經濟戰略機遇期


    n 企業轉型時機把握n 最現代化經濟形態--信息經濟


    n 眾包模式與社會化電商


    n 未來世界一切皆服務


    n 從小數據到大數據【學員活動】


    課余時間將結合授課安排及班級情況等酌情選擇,組織豐富多彩的學員活動.


    活動分享


    高端對話論壇熱點專題沙龍研討


    精彩演藝戶外拓展訓練


    校園觀光及校史分享學員企業產品&資源對接會


    溫馨生日宴企業參訪學習【學制設置】學制12個月,每兩月集中到清華大學學習3天.


    【學費標準及交費方式】


    學費標準: 36000元/人


    【證書頒發】


    圓滿完成本項目,符合結業條件,由清華大學繼續教育培訓管理處統一頒發CIMS中心主辦的卓越生產運營總監高級研修班結業證書,加蓋"清華大學繼續教育培訓證書專用章",證書號可登錄清華大學繼續教育培訓與認證網站查詢.


    【主辦單位】清華大學國家CIMS中心


    標簽:清華大學卓越生產運營總監高級研修


    課程特色:


    1、專家授課:知名教授主講,提供貼近企業實際的最前沿管理理念與技巧.


    2、增值服務:學員可加入EMBA校友會,豐富社會資源,終生學習.


    3、拓展訓練:在輕松氛圍下體驗多種啟迪性活動,認識自我,超過自我.


    4、商務考察:參加國內外優秀的投資項目,考察學員優秀企業.


    5、信息交流:與各行業高層人員共享先進管理理念,共建高層人脈.


    6、科技交流:組織學員參觀清華科技創新體系,為企業研發與清華建立科技合作搭建橋梁.


    7、終身學習:滾動式授課,內容更新,終身免費補課,建立學習型企業.


    報名流程:


    1、咨詢:電話、微信或郵箱咨詢并索取《報名申請表》.


    2、填表:學員詳細填寫《報名申請表》并郵件或微信傳至招生辦.


    3、審核:學校收到報名表后對學員信息進行審核,審核通過后,向學員發出上課通知書.


    4、匯款:學員收到《上課通知書》后將學費匯至主辦單位指定賬號,并把匯款底單微信或郵件傳至招生辦.


    5、報到:學員應按《上課通知書》時間準時報到,學員報到時攜帶下列資料:


    (1)居民身份證復印件


    (2)最高學歷證書復印件


    (3)二寸電子版藍底證件照


    (4)名片兩張


    (5)公司簡介一份和營業執照副本復印件


    6、教學實施


    (1)專職教學服務人員:各班均配有專職帶班老師和教務老師.


    (2)缺課補課體系:學員因故不能正常上課,可向帶班老師請假,由教務老師安排補課.


    (3)授課評分體制:學員對老師及教學組織評分,評分不合格將安排課程重修.


    (4)正規班級管理:參照企業組織架構,設立班委組織活動.


    (5)講義教材配備:結合授課教師的要求與推薦,為學員篩選符合學習要求的培訓教材,同時我們將向學員提供授課教師的課程講義和統一的學習用品.

    【 聯系我們 】

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